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台灣皇恩在线娱乐彩票 致创业者:我们用10年发现1个真相 创业成败的最核心因素是它

日期: 2020-01-09 10:35:25    人气: 4330

皇恩在线娱乐彩票 致创业者:我们用10年发现1个真相 创业成败的最核心因素是它

皇恩在线娱乐彩票,过去4年,我们报道了13000位创业者,形成文字3250万。我们无时无刻不在思考一个问题:决定创业成败的核心因素是什么?是产品,是能力经验,是融资,还是商业模式?

今天,我们想用铅笔道创始人王方的一篇演讲告诉大家:它的答案是什么。我们笃定,它将与每一位创业者有关。

此外,我们还带来了它的解决方案——十年铅笔会,这是一个坚持长期主义的创业者成长社群,愿景是“用十年坚持换取一次创业成功”。我们笃定,你一定会感兴趣。

各位创业者好,今年是我创业的四周年,再过40天,就是我入媒体行业的十周年。过去10年,我就干了一件事——媒体。我的这头长发就是见证,2009年我开始聚长发,一直到今天。

过去10年里,我有8年在和创业者打交道,我也无时不在思考“影响创业成败的最核心因素是什么”这件事。今年年初,我们曾经做了一项调研,得出创业两大失败原因:资金与市场。这个答案一定正确,但我也知道它一定不根本,这些原因的背后一定还有原因。所以今天我想结合自己的10年职业生涯,谈谈自己的感受。

好产品=创业成功?

我原来一直以为创业就是把产品做好。这个理念是源自我当年做记者的认识:媒体好不好在于记者好不好,记者好不好就看文章好不好。

我自己职业生涯的第一个目标也是这么定的:写好文章。直到2012年1月1日,我进入北京晨报,从一名实习记者变成一名见习记者。入职第一天,我见到了我的领导,一名10年老记者。

那是我第一天上班,也即将是他上班的最后一天。我们俩都很迷茫:他即将要面临下一份新工作,而我刚开始一份新工作。我俩一起下班,站在竞园门口的广渠路边,我们脚踏着黄土路,看着风把黄色绿色的塑料袋吹得10多米高。

突然,舒彤老师问我:王方,你准备好做记者了吗?我说准备好了。他又问,你准备好过清苦的生活了吗?我沉默,他又开始自问自答:做记者,最重要的是准备好过清苦的生活。

我当时非常不理解这句话的含义:做好一个记者的难道不是把稿子写好吗?后来,我用了2年半去寻找这个答案。从2012年1月到2014年5月。

2年间,我的采编能力获得了极大成长,但是有一个东西让我的灵魂深处都感到痛苦:行业里流行一个潜规则,就是一切的内容都是可以花钱买的:记者的文章,可以被几百块上千块收买;报社的文章,可以被几万块到几十万块收买。

我使劲维护我个人的原则,但是我很快发现,这是一个行业的问题:媒体是靠“真实客观”树立影响力,但是却靠“不真实不客观”挣钱。这是一道无解的题,我无比痛苦。

这段经历让我明白一个道理:一个好的媒体,不在于记者能不能写出好文章,而在于有没有健康的商业模式——创业也是一样,不在于能不能做出好产品,而在于有没有好模式。

能力与经验=创业成功?

要改变模式就得自己当老板,就得创业。所以2014年至2015年,我开始思考自己要不要创业?但思考归思考,直至2015年5月份之前,我也一直没有付出实际行动。因为我不会:我工作才不到3年,只做过记者,从来没带过团队,用行业里的一句俗语就是:毛都没长齐就想飞,更不要提创立一个公司。所以要创业得先会创业。所以那时候,我逐渐的认为“能力和经验”会决定创业的成败。

于是我强忍着创业的冲动,以“积累能力与经验”为目的,再次开始了我长达8个月的媒体生涯。直到2015年4月11日,在北京科技大学体育馆,创业黑马举办了一场创业大赛。

现场人很多,3200名观众,每个观众手中摇晃着五颜六色的旗帜,旗帜上写着四个字:创业,创业。在潮水般的掌声中,从1000多个项目中脱颖而出的十几位创业者走上属于他们的舞台。

此时的我正是报道此次大赛的记者。我坐在一个最不起眼的、灯光完全照射不到的黑暗墙角,准备写明天的头条。我感觉此时的热闹完全不属于我,都是别人的。此时五颜六色灯光照耀的舞台也完全不属于我,都是别人的。

也就在我内心五味杂陈的时候,我看到了一位熟悉的面孔——我的前同事。就在3个月前我们还是同事,3个月后他成为了一名创业者。更关键的是:他虽然年龄比我小3岁,职场经验比我少几年。但是,他的表现获得了评委们的一致认可,并且斩获当晚大赛的第二名。

于是,那时的我再也按捺不住内心的冲动了。我突然觉得,我好像没有任何理由不去创业了。我曾经以为我能力不够,我经验不够,但一瞬间都被我的前同事一一击溃了。

原来曾经那么长时间让我犹豫不决的“能力和经验”都只是借口。我的同事用实际行动告诉我:创业更重要的,不在于你行不行,而在于你敢不敢。王健林有句话说,什么清华北大不如胆子大,因为机会是闯出来的。

融资多=创业成功?

那时候,我觉得我找到了答案:只要我胆子大,我就能创好业。因此就在当天晚上,我丢下了一切的胆怯,毅然决然踏上创业这条路。但是不到2个月,我很快又被一个现实的问题击败了,那就是资金。

在我的记者职业生涯中,在“职业操守”上我处理得不错,但确实是一个穷酸记者。我当时听很多成功企业家说“好的创业者从来不缺钱”、“钱能解决的问题都不是问题”,我觉得都是站着说话不腰疼。我当时确实最缺的就是资金,所以我觉得“有没有足够的资金,最终决定创业的成败”。

就在我为“资金”而极度焦虑的时候,我的前同事和阳特意约我喝咖啡。和阳现在是深度媒体《重读》的创始人,你们可能看过他写的书《阿里局——中供英雄志》。

于是2015年5月份的某一天,在中关村方正国际大厦对面的星巴克咖啡厅,我们一起喝了杯咖啡。让我诧异的是,和阳非常关心我的创业想法,我就大概和他说了一遍。听完后,他微微摇头说了一句话:王方你这个想法非常不靠谱。然后又微微点头,说了另一句话:但你这个人还不错。

我原以为,他这一切都是出自对文字工作者的惺惺相惜。让我没想到的是,事后他把他家里1/10的家产拿了出来,投资给了我们。他那时候刚刚新婚,在北京也是租房子住,和我一样也是靠稿费赚钱的,但是拿出了他1/10的家产。这件事给我鼓舞很大。

几乎在同时,我还和一位企业家说出了自己的创业故事——猎聘网ceo戴科彬,事后他也给了我们一笔50万的种子轮融资。这是另外一件足以让我感恩10年的事。没有这笔融资,也就没有今天的铅笔道。到这个时候,我们已经很满足了,有启动资金了。

后来我逐渐地理解了“好的创业项目从来不缺钱”这句话。因为就在我们准备拿着50多万轰轰烈烈地活一年然后轰轰烈烈地死去时,2个月后,我们拿到了真格基金、险峰长青、贝塔斯曼亚洲投资的天使;又过了10个月,我们完成软银中国、英诺天使的pre-a轮融资。再过1年,我们拿到了a1轮融资。而今年,我们又遇到了陆奇博士、鲁众总这样的战略投资人,等等等等。

所以在这里,我想用自己这个穷酸记者的创业故事告诉大家:创业更重要的,不在于你的钱有多少,而在于你做的事价值有多少。你做的事只要有价值,只要你把它说出来,那些听众里面就会有支持你的人。

并且我后来发现,做铅笔道这件事,钱能解决的问题很有限。做好一个媒体,关键在于恪守住媒体的使命,媒体的使命是“发现真相”,谁能守住“真实客观”二字谁就能赢,这是钱买不来的。创业也一样,决定我们成败的往往是钱买不来的。

好的商业模式=创业成功?

所以,经历几次融资之后,我觉得“钱不能决定创业的成败”。有了钱之后,我们终于可以有条件解决最初提到的"商业模式问题"了。所以创业后的我认为:“商业模式决定一个公司的成与败”。过去4年时间,铅笔道设计了很多商业模式。

初期,我们pass掉的第一种模式就是“靠广告赚钱”,因为这是逼我踏上创业之路的万恶之源,我要改变的就是它。当时就有很多人和我们说,媒体不靠广告靠什么赚钱?我想证明它是错的,使劲奋斗。我们想走“靠数据赚钱”的模式。当时就有很多人提醒我们说数据不赚钱,我们想证明他们是错的,使劲奋斗。后来发现数据真的行不通,我们又陆续做了调整,比如靠活动赚钱、靠营销pr、靠培训赚钱,等等等等。

创业有时候很有意思,有一种现象相信大家感同身受:创业初期,曾经抱着一种要改变别人、要证明别人是错的的信念创业,然后花了2年、5年、10年努力去证明这件事,最后的结论居然证明自己是错的。有意思的是,在证明的过程中,自己反而把事情做起来了。我在马云、刘强东、雷军的传记里都读到了这一点——铅笔道也是这样。

所以我现在的感受:创业过程中,商业模式不需要绝对正确,相对正确即可。

什么叫“不需要绝对正确”?绝对正确的东西会扼杀创新。比如铅笔道,如果当时就有人告诉我们,媒体不做广告是不对的,我当时如果真的相信了,就不会想创业去改变它了,也就不会有今天的铅笔道。

什么叫“相对正确即可”?只要做这件事的团队认为它是对的,那它就是对的。因为团队只会愿意为他们眼中的正确去奋斗,付出他们100%的努力,他们自己会努力去试错,而在试错的过程中,事情往往已经做成了。

x=创业成功?

所以商业模式也不能决定创业成败。那什么是最重要的?产品不是,能力和经验不是,钱不是,商业模式不是。我后来思考,到底是一个什么东西,支撑我们解决了那些曾经自己觉得很难的问题?

是什么让我义务反顾地进入媒体行业?又是什么驱动着我从传统媒体离开去创业?是什么在我明知道自己能力经验欠缺时给予了我勇气,让我决心踏上创业之路?又是什么让我们在很缺钱的时候融到了资?

直到今年8月,我找到了答案。8月1日,在中关村互联网金融中心的 wework, 我们参加yc中国(也就是现在奇绩创坛)的第二次筛选,我第一次见到了奇博士。

整个过程大约30分钟。过程中,我对陆奇博士问的两个问题记忆非常清晰:

第一个问题:你觉得你和同行的竞争优势是什么?为什么是你?我当时想都没想,直接回复:因为我对于媒体这件事有着无厘头的热情。然后奇博士又问我,你怎么挑选团队?我也是想都没想直接回复:我会挑选对媒体有着无厘头热情的人做团队。奇博士点点头,说理解了。

很平凡的两个问题,但是等真正回答完的时候,我激动得脸都红了。要知道,要让我这么我皮肤黝黑的人脸红是一件多难的事。直到离开wework乘上出租车,我的心都还感觉热热的。

那一瞬间我终于明白,这一切一切的原因,都在于我对媒体这件事有着无厘头的热情。

为什么我的职业生涯里只做过记者这一个岗位?是因为我16岁那年就想好了,我要成为一名记者。

为什么我那么热爱媒体,却在2014年从传统媒体离开去创业?因为我对“内容自由”有着无厘头的热情,而传统媒体满足不了我,我必须去创造一种健康的商业模式,所以我只能创业。

为什么我明知道自己“经验和能力”不足但依然选择创业?因为我觉得对于“能不能干好媒体”和“我能不能干媒体”这件事来说,前者显得太微不足道了。

为什么我初期很缺资金但总是能融到资?因为投资人看到我内心的火了,他们感受到了我对这件事有着无厘头的热情。因为这样的创业者很可怕,他们会认定一个方向深扎下去永远坚持、永不放弃,只要他们的寿命活得比竞争对手长,他们就会“剩者为王”。

过去4年报道了13000家公司,我们看到的真相也是这样。所以去年真相大会上,我分享了一个我看到的真相,叫“创业并非99%失败,只要你自己不放弃,100%终会成功”。今年,我想和各位创业者分享另一句话:“创业一定要选择做自己最无厘头热爱的事,因为只有无厘头的热情,才能让你永不放弃,直至成功。”

能力不行可以慢慢培养,钱没有可以慢慢赚,方向错了可以慢慢调整。但是热情没了,我们就会放弃。有放弃就会有失败。所以我们必须选择无厘头热爱的事,永不放弃,永不失败。古语有云“有志者事竟成”。俗语有云“坚持就是胜利”。我们的创业前辈有言“公司不关门,就永远会有希望”。所以各位创业者:没有人能让我们失败,除了我们自己。因为我命由我不由天。

最后,我想用我的四年创业经历告诉大家:创业并不是那么累、那么痛苦的一件事,相反,它让人无比快乐,因为我们在做自己最无厘头热爱的事情。所以,如果大家内心有一件内心非常想做的事而其他公司都没法满足你时,你一定要去创业。而当你决定创业的时候,希望你记住另外一句话:一定要和铅笔道在一起。

我们的使命是发现一切有价值的公司,并帮助其成长及成功。为了陪伴大家创业,我们将成立一个创业者俱乐部——“十年铅笔会”,致力于聚集一批愿意用10年坚持换取一次成功的优秀创业者。我们能帮到你,希望我们能在一起。

关于十年铅笔会

十年铅笔会隶属于铅笔道旗下,是一个坚持长期主义的创业者成长社群,愿景是集结一批有价值的创新企业家,用十年的坚持换取一次创业成功。它将依托铅笔道单周2000万流量影响力作桥梁,为创业者连接两大核心资源——融资与市场。社群将围绕三大核心服务:搞定人脉,搞定融资,搞定市场。

一、助你进入中国最核心的创投人脉圈

1、助你结识有卓越贡献的创业导师

我们沉淀了数百位在创业领域有卓越贡献的导师,我们将定期组织会员活动为你连接他们,为你的创业保驾护航。

2、助你结识中国最优秀的创业家

过去4年,我们累计报道了13000名优质创业者,沉淀了一批数十万量级的创业者社群,目前他们已经成为各行各业的领袖,我们将定期举行会员活动,让你与最优秀的ceo共同成长。

3、助你结识志同道合的优秀同学

十年铅笔会于2019年9月开始筹备,历经3个月时间,目前已经积累了近60位创新企业家,他们来自各行各业,未来他们将与我们一起坚持。

二、四大服务 为你连接资本

1.融资pr服务:用铅笔道媒体的影响力,在最短的时间内让所有投资人都知道你。

2.融资培训服务:无限制参与《首席融资官》、《首席内容官》两大旗舰课程,向你分享融资及创业方法论,全年20期。

3.高端融资闭门会:无限制参与《领路人融资闭门会》,向明星创业者学认知+方法论,全年20期。

4.融资demoday:定期组织私密融资对接会,邀请一线投资人现场看项目、投项目,全年10期。

三、为你连接市场 让你站在巨人的肩膀上

缺供应链资源?缺技术资源?缺客户订单?缺流量?我们将定期组织“产业对接会”,为你连接数百家产业龙头企业及政府,如腾讯、京东、小米、完美世界、美年大健康等。目前我们已为4000+企业提供产业对接服务。

我们等你,希望我们能在一起,详情扫码咨询:

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